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학습기간
2020-10-14 ~ 2021-01-26 (15 주)
학점
3학점
학습시간
45시간

※ 수료 시 학점인정 전공/자격중

학사
경영학
전문학사
-
자격증
CPA
수강신청 장바구니 강좌목록

강의소개

학습목표

리더십이란 집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 구성원이 자발적으로 집단 활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력을 의미한다. 즉, 리더로서의 능력이나 지도력, 통솔력, 자질 등을 의미한다 하겠다. 이 과정에서 리더십의 개념 및 여러 이론을 학습함으로써 리더십의 내용을 포괄적으로 이해할 수 있다.
1. 조직과 리더십, 동기부여, 의사소통 등에 대한 학습을 통해 조직 및 조직활동에 대한 전반적인 설명을 할 수 있다.
2. 다양한 리더십 이론을 말할 수 있다.
3. 리더십의 실천적 지침을 말할 수 있다.
4. 조직과 조직관리의 이해를 통해 조직에 대한 개념적 이해와 조직관리의 역사적 전개과정을 말할 수 있다.
5. 조직 또는 조직관리에 있어 리더십의 역할과 개념에 대해 설명할 수 있다.
6. 리더십과 관리, 리더십 효과성 등에 대해 설명할 수 있다.
7. 리더십과 동기부여 그리고 의사소통의 개념 및 유효성과 효과적 방안 등을 말할 수 있다.
8. 전통적 리더십 이론인 리더십 특성이론, 행동이론, 상황이론, 리더-구성원 교환관계이론 등 다양한 리더십 이론을 구분할 수 있다.
9. 카리스마 리더십과 최근 중요한 개념으로 떠오르고 있는 변혁적 리더십, 그리고 서번트 리더십에 대해 학습하고, 셀프 및 슈퍼리더십과 임파워먼트 리더십 등에 대해서 말할 수 있다.
10. 리더십의 다양한 개념과 통찰력 함양을 통해 21C ‘문제해결형 리더’로서의 역량을 말할 수 있다.

학습방법

● 강의 : 온라인 30차시로 구성 중간고사(8주차)와 기말고사(15주차)도 차시에 포함하여 진행
● 학습 점검 문제 : 차시 별 점검 문제를 출제하여 학습자 복습 효과 증대
● 모바일 학습 : 스마트 기기를 이용하여 장소에 구애 받지 않고 학습 할 수 있는 환경 제공(단, 참여도 및 정기평가는 PC에서 응시해야 함)
● 토론 : 학기 중 한 번의 토론 주제를 출제하여 자유롭게 학습자의 의사를 밝히고 다른 학습자와의 의견을 공유하여 학습의 이해도를 높임
● 돌발퀴즈 : 학기 중 2회 돌발 퀴즈를 출제 하여 학기 중간 학습 상태를 점검 할 수 있는 장치 마련
● 과제 : 해당 학기에 과제물을 1회 제출하도록 하고, 모사도 시스템을 통해 모사율을 채점하고 이를 반영함으로써 인터넷 자료 및 유료사이트에서 구매한 과제물에 대해 점수를 부여 하지 않음으로 학습자가 스스로 해당 과목에 대해 연구 해 볼 수 있도록 유도
● 정기평가 : 다양한 문제 유형을 보유하고 출제함으로써 자칫 주관적 일 수 있는 학습자 평가를 객관적이고 변별력 있게 평가받을 수 있도록 함

수료기준 수료필수사항을 이수하지 않으시면 수료점수를 받으셔도 미수료 처리 됩니다.

구분 진도율 중간고사 기말고사 과제 토론 보고서 돌발퀴즈 총점
평가비중 15% 25% 25% 20% 5% 4% 6% 100점
수료기준 80% 필수 중간고사, 기말고사 모두 미응시 시 미수료 상대평가 환산점수
60점 이상

교수소개

교수명
박선민
학력
숭실대학교(경영) 학사
숭실대학교(경영) 석사
숭실대학교(경영) 박사
경력
現 숭실대학교 경영학부 겸임교수
現 중앙경제HR 인사조직 교육전문위원
러스디오비즈니스컨설팅㈜ 부대표
BearingPoint 컨설팅 Sr. Consultant
이용가능기기 및 최소기술사양 고시
PC 하드웨어 환경
CPU 인텔® 코어 2 듀오 2.4 GHz 또는 AMD Athlon™ 64 X2 5600+ 2.8 GHz
Memory 2GB RAM 이상
통신장비 광대역 인터넷 연결
멀티미디어 장치 사운드카드, 스피커, 마이크, 헤드셋
모바일 이용환경
상세정보
iOS 아이폰, 아이패드 (iOS 11 이상)
Android 안드로이드 5.0 이상
PC 소프트웨어 환경
운영체제(OS) Windows 7 이상
기본 S/W Internet Explorer 11 이상
Windows Media Player 11 이상
Adobe Flash Player
시청환경
점검 도구
자이닉스 다운로드
화면해상도 1024 * 768

강의계획서

운영교수

기준학기

2020년도 2학기 과정

평가기간

과제 중간고사 기말고사 성적이의신청
2020.12.16 ~ 2021.01.05 2020.12.02 ~ 2020.12.05 2021.01.20 ~ 2021.01.23 2021.02.01 ~ 2021.02.03
보고서 토론 돌발퀴즈
2020.12.16 ~ 2021.01.05 2020.11.04 ~ 2020.12.01 강의수강 중
돌발응시 2회

성적분포

90점 이상 80점 이상 ~ 90점 미만 70점 이상~ 80점 미만 60점 이상~ 70점 미만 60점 미만
20% 40% 20% 15% 5%

유의사항

2021년 4월 학점인정신청/8월 학위신청

강의계획서

주차 학습기간 학습내용 강의시간(분) 수업방식 과제 및 기타 참고사항
1 2020-10-14 ~ 2020-10-27 1) 강의제목: 조직과 리더십의 이해
2) 강의주제: 조직 및 조직관리의 이해
3) 강의목표:
  ① 조직의 정의 및 특징을 파악할 수 있다.
  ② 최근 환경변화와 조직관리의 추세를 인식할 수 있다.
  ③ 조직의 도전과 관리방향을 설명할 수 있다.
4) 강의세부내용:
  ① 조직의 정의 및 특징
  ② 최근 환경변화와 조직관리의 추세
  ③ 조직의 도전과 관리방향
48 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
1 2020-10-14 ~ 2020-10-27 1) 강의제목: 조직관리의 흐름
2) 강의주제: 조직관리의 역사적 변천과정
3) 강의목표:
  ① 조직관리의 고전적 관점에 대해 설명할 수 있다.  
  ② 조직관리의 인적자원 관점에 대해 파악할 수 있다.
  ③ 조직관리의 현대적 관점에 대해 분석할 수 있다.
4) 강의세부내용:
  ① 고전적 관점  
  ② 인적자원 관점
  ③ 현대적 관점
47 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
2 2020-10-21 ~ 2020-11-03 1) 강의제목: 리더십의 개념
2) 강의주제: 리더십의 정의 및 개념
3) 강의목표:
  ① 리더십의 개념 및 정의를 설명할 수 있다.
  ② 상사와 부하의 관계에서 리더십의 기반을 파악할 수 있다.
  ③ 리더십 이론의 분류 방식을 열거할 수 있다.
4) 강의세부내용:
  ① 리더십의 정의
  ② 리더십의 기반
  ③ 리더십 이론의 분류
34 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
2 2020-10-21 ~ 2020-11-03 1) 강의제목: 리더십 이론의 흐름
2) 강의주제: 리더십의 역사적 전개과정
3) 강의목표:
  ① 리더십의 역사적 전개과정을 열거할 수 있다.
  ② 관리자와 리더십의 차이에 대해 분석할 수 있다.
  ③ 리더십 효과성에 대해 파악할 수 있다.
4) 강의세부내용:
  ① 리더십 이론의 역사적 전개과정
  ② 리더십과 관리의 여러 관점
  ③ 리더십 효과성 및 영향력 행사
45 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
3 2020-10-28 ~ 2020-11-10 1) 강의제목: 리더십과 동기부여 (1)
2) 강의주제: 동기부여에 대한 이해 (1)
3) 강의목표:
  ① 동기부여의 개념 및 중요성을 인식할 수 있다.
  ② 동기부여이론의 관점 및 분류를 나열할 수 있다.
4) 강의세부내용:
  ① 동기부여의 개념 및 중요성
  ② 동기부여이론의 관점 및 분류
40 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
3 2020-10-28 ~ 2020-11-10 1) 강의제목: 리더십과 동기부여 (2)
2) 강의주제: 동기부여에 대한 이해 (2)
3) 강의목표:
  ① 동기부여의 욕구이론을 설명할 수 있다.
  ② 동기부여의 과정이론을 분석할 수 있다.
  ③ 동기부여의 강화이론을 파악할 수 있다.
4) 강의세부내용:
  ① 동기부여의 욕구이론
  ② 동기부여의 과정이론  
  ③ 동기부여의 강화이론
49 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
4 2020-11-04 ~ 2020-11-17 1) 강의제목: 리더십과 의사소통
2) 강의주제: 의사소통의 개념
3) 강의목표:
  ① 의사소통의 개념 및 중요성에 대해 설명할 수 있다.
  ② 의사소통의 유형을 구분 짓고 이를 설명할 수 있다.
4) 강의세부내용:
  ① 의사소통의 개념 및 중요성
  ② 의사소통의 유형
46 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원 <토론> ● 제출기간 : 4~7주차 (4주간) ● 제출방법 : 토론게시판 의견등록 ● 출제범위 : 1~5주차 (조직과 리더십, 동기부여, 의사소통, 감성지능) ● 문항출제 : 2문항 중 1문항 랜덤출제
4 2020-11-04 ~ 2020-11-17 1) 강의제목: 효과적인 의사소통
2) 강의주제: 효과적인 대인간 의사소통
3) 강의목표:
  ① 대인간 의사소통의 장애요인에 대해 설명할 수 있다.
  ② 효과적인 대인간 의사소통 기술에 대해 설명할 수 있다.
  ③ 대인관계의 구축과 조하리 창에 대해 설명할 수 있다.
4) 강의세부내용:
  ① 대인간 의사소통의 장애요인
  ② 효과적인 대인간 의사소통 기술
  ③ 대인관계의 구축과 조하리 창
52 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
5 2020-11-11 ~ 2020-11-24 1) 강의제목: 리더십 특성이론
2) 강의주제: 리더십 특성연구  
3) 강의목표:
  ① 초기의 리더십 특성연구에 대해 설명할 수 있다.
  ② 최근의 리더십 특성연구에 대해 설명할 수 있다.
4) 강의세부내용:
  ① 초기의 특성연구
  ② 최근의 특성연구
40 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
5 2020-11-11 ~ 2020-11-24 1) 강의제목: 감성지능과 리더십
2) 강의주제: 감성지능과 리더십의 관계
3) 강의목표:
  ① 감성지능의 개념에 대해 파악할 수 있다.
  ② 감성지능과 리더십 효과성에 대해 분석할 수 있다.
4) 강의세부내용:
  ① 감성지능의 개념
  ② 감성지능과 리더십 효과성
44 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
6 2020-11-18 ~ 2020-12-01 1) 강의제목: 리더십 행동연구
2) 강의주제: 전통적인 리더십 행동이론
3) 강의목표:
  ① 미시간 대학교의 리더십 연구에 대해 파악할 수 있다.
  ② 오하이오 주립대학교의 리더십 연구에 대해 분석할 수 있다.
  ③ 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델에 대해 인식할 수 있다.
4) 강의세부내용:
  ① 미시간 대학교의 리더십 연구
  ② 오하이오 주립대학교의 리더십 연구
  ③ 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델
51 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
6 2020-11-18 ~ 2020-12-01 1) 강의제목: 행동이론의 대안적 이론
2) 강의주제: 리더십 행동이론의 대안적 이론
3) 강의목표:
  ① 암묵적 리더십 이론에 대해 파악할 수 있다.
  ② 정보처리 과정적 리더십 이론에 대해 분석할 수 있다.
  ③ 리더십의 로맨스 이론에 대해 설명할 수 있다.
4) 강의세부내용:
  ① 암묵적 리더십이론
  ② 정보처리 과정적 리더십
  ③ 리더십의 로맨스 이론
44 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
7 2020-11-25 ~ 2020-12-08 1) 강의제목: 리더십 상황이론
2) 강의주제: 피들러의 상황적합성 이론
3) 강의목표:
  ① 피들러 이론에 대해 설명할 수 있다.
  ② 피들러의 상황이론에 대해 평가할 수 있다.
4) 강의세부내용:
  ① 피들러 이론의 개요
  ② 피들러의 상황이론에 대한 평가
43 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
7 2020-11-25 ~ 2020-12-08 1) 강의제목: 그 외 상황이론
2) 강의주제: 경로목표이론과 성숙도 이론
3) 강의목표:
  ① 하우스의 경로-목표이론에 대해 설명할 수 있다.  
  ② 허시와 블랜차드의 성숙도 이론에 파악할 수 있다.
4) 강의세부내용:
  ① 하우스의 경로-목표이론  
  ② 허시와 블랜차드의 성숙도 이론
50 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원 <돌발퀴즈(1차)> ● 응시기간 : 7주차 (7일 중 1회 응시) ● 응시시간 : 10분 ● 응시문항 : 객관식 3문항 (각 배점 1점) ● 출제범위 : 1~6주차 ● 문항출제 : 차시별 3문항 * 12차시 = 36문항 중 3문항 ● 문항유형 : 객관식
8 2020-12-02 ~ 2020-12-05 중간고사 - 원격
9 2020-12-09 ~ 2020-12-22 1) 강의제목: 리더-구성원 교환관계 이론 (1)
2) 강의주제: 수직적 쌍대이론의 관점
3) 강의목표:
  ① 평균적 리더십 스타일과 쌍대모델을 설명할 수 있다.
  ② 내집단과 외집단 관계에 대해 분석할 수 있다.
4) 강의세부내용:
  ① 평균적 리더십 스타일과 쌍대모델
  ② 내집단과 외집단 관계
43 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
9 2020-12-09 ~ 2020-12-22 1) 강의제목: 리더-구성원 교환관계 이론 (2)
2) 강의주제: 리더-구성원 교환관계 연구
3) 강의목표:
  ① 역할협상과정과 교환관계의 질을 파악할 수 있다.
  ② 리더-구성원 교환관계와 리더십 이론을 설명할 수 있다.
  ③ 리더-구성원 교환관계의 활용과 미래연구를 파악할 수 있다.
4) 강의세부내용:
  ① 역할협상과정과 교환관계의 질
  ② 리더-구성원 교환관계와 리더십 이론
  ③ 리더-구성원 교환관계의 활용과 미래연구
43 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
10 2020-12-16 ~ 2020-12-29 1) 강의제목: 카리스마 리더십 이론 (1)
2) 강의주제: 카리스마 리더십 이론의 이해
3) 강의목표:
  ① 카리스마의 개념을 파악할 수 있다.
  ② 베버와 에치오니의 카리스마를 구분하여 비교할 수 있다.
4) 강의세부내용:
  ① 카리스마의 개념
  ② 베버와 에치오니의 카리스마
41 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원 <과제&보고서> ● 제출기간 : 10 ~ 12주차 (3주간) ● 제출방법 : 각 과제, 보고서 게시판 제출 ● 출제범위 : 1) 과제 : 1-9주차 (조직과 리더십, 동기부여, 의사소통, 감성지능, 행동이론, 리더십 상황이론, 경로목표이론, 리더-구성원 교환관계이론) 2) 보고서 : 9-10주차 (리더-구성원 교환관계이론, 카리스마 리더십이론) ● 문항출제 : 1) 과제 : 5문항 중 1문항 랜덤 2) 보고서 : 2문항 중 1문항 랜덤
10 2020-12-16 ~ 2020-12-29 1) 강의제목: 카리스마 리더십 이론 (2)
2) 강의주제: 그 외 카리스마 리더십 이론
3) 강의목표:
  ① 하우스의 카리스마 리더십 이론에 대해 설명할 수 있다.
  ② 그 외 콘거와 카눙고, 샤미르 등 카리스마 리더십 이론에 대해 설명할 수 있다.
4) 강의세부내용:
  ① 하우스의 카리스마 리더십 이론
  ② 그 외 카리스마 리더십 이론
46 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
11 2020-12-23 ~ 2021-01-05 1) 강의제목: 변혁적 리더십 (1)
2) 강의주제: 바스의 변혁적 리더십에 대한 이해
3) 강의목표:
  ① 거래적 리더십에 대해 이해하고 이를 설명할 수 있다.
  ② 변혁적 리더십 이론을 파악할 수 있다.
4) 강의세부내용:
  ① 거래적 리더십
  ② 변혁적 리더십
63 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
11 2020-12-23 ~ 2021-01-05 1) 강의제목: 변혁적 리더십 (2)
2) 강의주제: 변혁적 리더십 연구
3) 강의목표:
  ① 변혁적 리더십을 설명할 수 있다.
  ② 조직변화와 변혁적 변화리더십을 비교하고 이를 파악할 수 있다.
4) 강의세부내용:
  ① 변혁적 리더십 연구
  ② 조직변화와 변혁적 변화리더십
49 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
12 2020-12-30 ~ 2021-01-12 1) 강의제목: 서번트 리더십 (1)
2) 강의주제: 서번트 리더십의 기본 개념
3) 강의목표:
  ① 서번트 리더십의 개념에 대해 설명할 수 있다.
  ② 서번트 리더십의 특징을 파악할 수 있다.
4) 강의세부내용:
  ① 서번트 리더십의 개념
  ② 서번트 리더십의 특징
45 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
12 2020-12-30 ~ 2021-01-12 1) 강의제목: 서번트 리더십 (2)
2) 강의주제: 기존 리더십 이론과의 비교
3) 강의목표:
  ① 서번트 리더십과 기존 리더십 연구를 통해 서번트 리더십을 보다 명확히 이해하고 이를 파악할 수 있다.
  ② 서번트 리더십의 인물 및 사례에 대해 살펴보고 실천방안을 구성할 수 있다.
4) 강의세부내용:
  ① 서번트 리더십과 기존 리더십 이론 연구
  ② 서번트 리더십 사례 및 실천
44 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
13 2021-01-06 ~ 2021-01-19 1) 강의제목: 셀프 리더십
2) 강의주제: 셀프 리더십에 대한 이해
3) 강의목표:
  ① 셀프 매니지먼트의 개념을 이해하고 이를 설명할 수 있다.
  ② 셀프 리더십의 개념을 이해하고 이를 설명할 수 있다.
4) 강의세부내용:
  ① 셀프 매니지먼트
  ② 셀프 리더십
50 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
13 2021-01-06 ~ 2021-01-19 1) 강의제목: 셀프 리더십과 수퍼 리더십
2) 강의주제: 수퍼 리더십에 대한 이해
3) 강의목표:
  ① 수퍼 리더십의 개념 및 특징을 파악할 수 있다.
  ② 수퍼 리더십 실천방안을 분석할 수 있다.
  ③ 셀프 리더십의 실천 및 연습을 설명할 수 있다.
4) 강의세부내용:
  ① 수퍼 리더십의 개념 및 특징
  ② 수퍼 리더십 실천방안
  ③ 셀프 리더십의 실천 및 연습
43 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
14 2021-01-13 ~ 2021-01-26 1) 강의제목: 임파워먼트 리더십 (1)
2) 강의주제: 임파워먼트에 대한 이해
3) 강의목표:
  ① 임파워먼트의 개념을 파악할 수 있다.
  ② 심리적 임파워먼트를 설명할 수 있다.
4) 강의세부내용:
  ① 임파워먼트의 개념
  ② 심리적 임파워먼트
42 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원 <돌발퀴즈(2차)> ● 응시기간 : 14주차 (7일 중 1회 응시) ● 응시시간 : 10분 ● 응시문항 : 객관식 3문항 (각 배점 1점) ● 출제범위 : 9~13주차 ● 문항 Pool : 차시별 3문항 * 10차시 = 30문항 중 3문항 랜덤출제 ● 문항유형 : 객관식
14 2021-01-13 ~ 2021-01-26 1) 강의제목: 임파워먼트 리더십 (2)
2) 강의주제: 임파워먼트 리더십에 대한 이해
3) 강의목표:
  ① 자기효능감과 임파워먼트 리더십 과정에 대해 설명할 수 있다.
  ② 심리적 임파워먼트와 리더십에 대해 파악할 수 있다.
4) 강의세부내용:
  ① 자기효능감과 임파워먼트 리더십 과정
  ② 심리적 임파워먼트와 리더십
45 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
15 2021-01-20 ~ 2021-01-23 기말고사 - 원격
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