닫기

간편상담신청
- -

강의맛보기
학습기간
2020-10-14 ~ 2021-01-26 (15 주)
학점
3학점
학습시간
45시간

※ 수료 시 학점인정 전공/자격중

학사
경영학
전문학사
경영 전문
자격증
CPA
수강신청 장바구니 강좌목록

강의소개

학습목표

본 강의는 학문으로서의 경영학 공부를 위한 개념과 역사를 고찰한 뒤에, 경영관리의 내용으로서 계획, 조직화, 지휘에 대하여 공부한다. 기업경영의 각 하위 분야인 생산운영관리, 마케팅관리, 인적자원관리, 재무관리, 회계, 국제경영 및 현대경영학의 흐름에 기본적인 지식을 습득한다. 본 강의는 이론적 강의와 아울러 경영학의 실천적 측면을 고려한 사례연구를 동반하며, 이것은 학생들의 과제 및 평가를 통하여 이론과 실무를 접목함으로서 경영학적 사고능력 및 개인의 경쟁능력을 키운다.
1. 경영학의 정의에 대해 말할 수 있다.
2. 현대경영의 4가지 학파를 구분할 수 있다.
3. 지속가능경영에 대해 설명할 수 있다.
4. 경영전략의 전개과정을 서술할 수 있다.
5. 조직변화의 유형을 열거할 수 있다.
6. 인사관리란 무엇인지에 대해 설명할 수 있다.
7. 효율적인 통제시스템이 무엇인지 말할 수 있다.
8. 국제기업과 경영활동에 대해 설명할 수 있다.

학습방법

● 강의 : 온라인 30차시로 구성 중간고사(8주차)와 기말고사(15주차)도 차시에 포함하여 진행
● 학습 점검 문제 : 차시 별 점검 문제를 출제하여 학습자 복습 효과 증대
● 모바일 학습 : 스마트 기기를 이용하여 장소에 구애 받지 않고 학습 할 수 있는 환경 제공(단, 참여도 및 정기평가는 PC에서 응시해야 함)
● 토론 : 학기 중 한 번의 토론 주제를 출제하여 자유롭게 학습자의 의사를 밝히고 다른 학습자와의 의견을 공유하여 학습의 이해도를 높임
● 돌발퀴즈 : 학기 중 2회 돌발 퀴즈를 출제 하여 학기 중간 학습 상태를 점검 할 수 있는 장치 마련
● 과제 : 해당 학기에 과제물을 1회 제출하도록 하고, 모사도 시스템을 통해 모사율을 채점하고 이를 반영함으로써 인터넷 자료 및 유료사이트에서 구매한 과제물에 대해 점수를 부여 하지 않음으로 학습자가 스스로 해당 과목에 대해 연구 해 볼 수 있도록 유도
● 정기평가 : 다양한 문제 유형을 보유하고 출제함으로써 자칫 주관적 일 수 있는 학습자 평가를 객관적이고 변별력 있게 평가받을 수 있도록 함

수료기준 수료필수사항을 이수하지 않으시면 수료점수를 받으셔도 미수료 처리 됩니다.

구분 진도율 중간고사 기말고사 과제 토론 보고서 돌발퀴즈 총점
평가비중 15% 25% 25% 20% 5% 4% 6% 100점
수료기준 80% 필수 중간고사, 기말고사 모두 미응시 시 미수료 상대평가 환산점수
60점 이상

교수소개

교수명
김재영
학력
고려대학교(경영정보) 학사
고려대학교(경영) 석사
고려대학교(경영) 박사
경력
고려대학교 경영학과 시간강사
이용가능기기 및 최소기술사양 고시
PC 하드웨어 환경
CPU 인텔® 코어 2 듀오 2.4 GHz 또는 AMD Athlon™ 64 X2 5600+ 2.8 GHz
Memory 2GB RAM 이상
통신장비 광대역 인터넷 연결
멀티미디어 장치 사운드카드, 스피커, 마이크, 헤드셋
모바일 이용환경
상세정보
iOS 아이폰, 아이패드 (iOS 11 이상)
Android 안드로이드 5.0 이상
PC 소프트웨어 환경
운영체제(OS) Windows 7 이상
기본 S/W Internet Explorer 11 이상
Windows Media Player 11 이상
Adobe Flash Player
시청환경
점검 도구
자이닉스 다운로드
화면해상도 1024 * 768

강의계획서

운영교수

기준학기

2020년도 2학기 과정

평가기간

과제 중간고사 기말고사 성적이의신청
2020.12.16 ~ 2021.01.05 2020.12.02 ~ 2020.12.05 2021.01.20 ~ 2021.01.23 2021.02.01 ~ 2021.02.03
보고서 토론 돌발퀴즈
2020.12.16 ~ 2021.01.05 2020.11.04 ~ 2020.12.01 강의수강 중
돌발응시 2회

성적분포

90점 이상 80점 이상 ~ 90점 미만 70점 이상~ 80점 미만 60점 이상~ 70점 미만 60점 미만
20% 40% 20% 15% 5%

유의사항

2021년 4월 학점인정신청/8월 학위신청

강의계획서

주차 학습기간 학습내용 강의시간(분) 수업방식 과제 및 기타 참고사항
1 2020-10-14 ~ 2020-10-27 1) 강의제목: 경영학이란 무엇인가?
2) 강의주제: 경영학의 개념, 경영과 경영조직
3) 강의목표:
  ① 경영학이 무엇인지 설명할 수 있다.
  ② 경영과 경영조직에 대해 파악할 수 있다.
4) 강의세부내용:
  ① 경영학이란?
  ② 경영과 경영조직
45 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
1 2020-10-14 ~ 2020-10-27 1) 강의제목: 경영자와 경영활동
2) 강의주제: 경영자와 경영자의 역할
3) 강의목표:
  ① 경영자란 무엇인지 설명할 수 있다.
  ② 경영자의 역할에 대해 파악할 수 있다.
4) 강의세부내용 :
  ① 경영자란?
  ② 경영자의 역할
40 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
2 2020-10-21 ~ 2020-11-03 1) 강의제목: 경영학의 발달
2) 강의주제: 경영이론의 3대 축과 현대경영의 4가지 학파
3) 강의목표:
  ① 경영이론의 3대 축에 대해 나열할 수 있다.
  ② 현대경영의 4가지 학파에 대해 열거할 수 있다.
4) 강의세부내용 :
  ① 경영이론의 3대 축
  ② 현대경영의 4가지 학파
41 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
2 2020-10-21 ~ 2020-11-03 1) 강의제목: 현대 경영학의 이론
2) 강의주제: 경영학의 분야와 국가별 경영비교
3) 강의목표:
  ① 경영학의 분야에 대해 나열할 수 있다.
  ② 국가별 경영에 대해 비교할 수 있다.
4) 강의세부내용:
  ① 경영학의 분야
  ② 국가별 경영 비교
41 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
3 2020-10-28 ~ 2020-11-10 1) 강의제목: 지속가능경영 I
2) 강의주제: 지속가능경영의 개념과 프레임워크
3) 강의목표:
  ① 지속가능경영이 무엇인지 파악할 수 있다.
  ② 지속가능경영의 프레임워크에 대해 설명할 수 있다.
4) 강의세부내용:
  ① 지속가능경영이란?
  ② 지속가능경영의 프레임워크
39 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
3 2020-10-28 ~ 2020-11-10 1) 강의제목: 지속가능경영 II
2) 강의주제: 경제적, 사회적, 환경적 지속가능성
3) 강의목표:
  ① 경제적 지속가능성에 대해 파악할 수 있다.
  ② 사회적 지속가능성에 대해 인식할 수 있다.
  ③ 환경적 지속가능성에 대해 설명할 수 있다.
4) 강의세부내용 :
  ① 경제적 지속가능성
  ② 사회적 지속가능성
  ③ 환경적 지속가능성
43 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
4 2020-11-04 ~ 2020-11-17 1) 강의제목; 조직목표
2) 강의주제: 조직목표의 이해와 관리
3) 강의목표:
  ① 조직목표의 중요성과 역할 및 종류에 대해 설명할 수 있다.
  ② 목표 관리의 개념과 과정을 파악할 수 있다.
4) 강의세부내용:
  ① 조직목표의 이해
  ② 목표 관리
43 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원 <토론> ● 제출기간 : 4~7주차 (4주간) ● 제출방법 : 토론게시판 의견등록 ● 출제범위 : 1~5주차 (경영학, 경영자와 경영활동, 경영학의 발달, 현대 경영학의 이론, 지속가능경영, 경영전략) ● 문항출제 : 2문항 중 1문항 랜덤출제
4 2020-11-04 ~ 2020-11-17 1) 강의제목: 경영전략 I
2) 강의주제: 경영전략의 개념과 전개과정
3) 강의목표:
  ① 경영전략의 개념 및 중요성을 말할 수 있다.
  ② 경영전략의 전개과정을 파악할 수 있다.
4) 강의세부내용:
  ① 경영전략이란?
  ② 경영전략의 전개과정
42 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
5 2020-11-11 ~ 2020-11-24 1) 강의제목: 경영전략 II
2) 강의주제: 경쟁전략모형과 전환비용 및 잠금효과
3) 강의목표:
  ① 경쟁전략모형을 활용할 수 있다.
  ② 전환비용과 잠금효과를 설명할 수 있다.
4) 강의세부내용:
  ① 경쟁전략모형
  ② 전환비용과 잠금효과
46 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
5 2020-11-11 ~ 2020-11-24 1) 강의제목: 의사결정
2) 강의주제: 의사결정의 이해와 이론적 모형
3) 강의목표:
  ① 의사결정의 요인 및 중요성을 알고 실제 조직 의사결정을 할 수 있다.
  ② 의사결정의 이론적 모형을 나열할 수 있다.
3) 강의세부내용:
  ① 의사결정의 이해
  ② 의사결정의 이론적 모형
45 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
6 2020-11-18 ~ 2020-12-01 1) 강의제목: 리스크 관리
2) 강의주제: 기업경영에서 리스크와 리스크 관리
3) 강의목표:
  ① 기업경영 리스크에 대해 이해하고 이를 관리할 수 있다.
  ② 리스크 관리의 과정과 효과를 파악할 수 있다.
4) 강의세부내용:
  ① 기업경영 리스크란?
  ② 리스크 관리란?
41 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
6 2020-11-18 ~ 2020-12-01 1) 강의제목: 조직구조
2) 강의주제: 조직구조와 유형
3) 강의목표:
  ① 기업의 조직구조에 대해 파악할 수 있다.
  ② 조직구조의 유형을 나열할 수 있다.
4) 강의세부내용 :
  ① 조직구조란?
  ② 조직구조의 유형
46 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
7 2020-11-25 ~ 2020-12-08 1) 강의제목: 변화와 혁신 관리
2) 강의주제: 조직변화와 유형
3) 강의목표:
  ① 조직변화에 대해 설명할 수 있다.
  ② 조직변화의 유형을 나열할 수 있다.
4) 강의세부내용:
  ① 조직변화란?
  ② 조직변화의 유형
45 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
7 2020-11-25 ~ 2020-12-08 1) 강의제목: 리스트럭처링
2) 강의주제: 리스트럭처링의 이해와 유형
3) 강의목표:
  ① 리스트럭처링에 대해 이해할 수 있다.
  ② 리스트럭처링의 유형을 나열할 수 있다.
4) 강의세부내용:
  ① 리스트럭처링의 이해
  ② 리스트럭처링의 유형
44 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원 <돌발퀴즈(1차)> ● 응시기간 : 7주차 (7일 중 1회 응시) ● 응시시간 : 10분 ● 응시문항 : 객관식 3문항 (각 배점 1점) ● 출제범위 : 1~6주차 ● 문항출제 : 차시별 3문항 * 12차시 = 36문항 중 3문항 ● 문항유형 : 객관식
8 2020-12-02 ~ 2020-12-05 중간고사 - 원격
9 2020-12-09 ~ 2020-12-22 1) 강의제목: 경영자 리더십과 동기부여 I
2) 강의주제: 리더십의 개념, 원천 및 영향
3) 강의목표:
  ① 리더십이 무엇인지 파악할 수 있다.
  ② 리더십의 원천과 영향에 대해 파악할 수 있다.
4) 강의세부내용 :
  ① 리더십이란 무엇인가?
  ② 리더십의 원천과 영향
36 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
9 2020-12-09 ~ 2020-12-22 1) 강의제목: 경영자 리더십과 동기부여 II
2) 강의주제: 리더십 이론과 동기부여 이론
3) 강의목표:
  ① 리더십 이론을 나열할 수 있다.
  ② 동기부여 이론과 기법을 나열할 수 있다.
4) 강의세부내용:
  ① 리더십 이론
  ② 동기부여 이론과 기법
50 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
10 2020-12-16 ~ 2020-12-29 1) 강의제목: 작업집단
2) 강의주제: 집단의 개념, 형성, 특성과 집단의사결정
3) 강의목표:
  ① 집단이 무엇인지에 대해 설명할 수 있다.
  ② 집단의 형성에 대해 파악할 수 있다.
  ③ 집단의 특성을 나열할 수 있다.
  ④ 집단의사결정에 대해 설명할 수 있다.
4) 강의세부내용:
  ① 집단이란 무엇인가?
  ② 집단의 형성
  ③ 집단의 특성
  ④ 집단의사결정
47 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원 <과제&보고서> ● 제출기간 : 10 ~ 12주차 (3주간) ● 제출방법 : 각 과제, 보고서 게시판 제출 ● 출제범위 : 1) 과제 : 1-9주차 (경영자와 경영활동, 지속가능경영, 조직목표, 기업경영 리스크, 조직구조, 리스트럭처링, 작업집단) 2) 보고서 : 9-10주차 (경영자 리더십과 동기부여, 작업집단, 의사소통) ● 문항출제 : 1) 과제 : 5문항 중 1문항 랜덤 2) 보고서 : 2문항 중 1문항 랜덤
10 2020-12-16 ~ 2020-12-29 1) 강의제목: 의사소통
2) 강의주제: 의사소통의 개념, 유형 및 관리
3) 강의목표:
  ① 의사소통이 무엇인지 파악할 수 있다.
  ② 조직 의사소통의 유형을 나열할 수 있다.
  ③ 조직 의사소통을 관리할 수 있다.
4) 강의세부내용:
  ① 의사소통이란 무엇인가?
  ② 조직 의사소통의 유형
  ③ 조직 의사소통의 관리
40 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
11 2020-12-23 ~ 2021-01-05 1) 강의제목: 인사관리 I
2) 강의주제: 인사관리의 개념과 인적자원관리
3) 강의목표:
  ① 인사관리가 무엇인지 파악할 수 있다.
  ② 인적자원을 계획할 수 있다.
  ③ 모집과 선발을 진행할 수 있다.
  ④ 교육훈련과 경력관리에 대해 파악할 수 있다.
4) 강의세부내용:
  ① 인사관리란 무엇인가?
  ② 인적자원관리
  ③ 모집과 선발
  ④ 교육훈련과 경력관리
52 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
11 2020-12-23 ~ 2021-01-05 1) 강의제목: 인사관리 II
2) 강의주제: 성과평가, 보상, 노사관계
3) 강의목표:
  ① 성과평가에 대해 파악할 수 있다.
  ② 보상에 대해 파악할 수 있다.
  ③ 노사관계에 대해 파악할 수 있다.
4) 강의세부내용:
  ① 성과평가
  ② 보상
  ③ 노사관계
41 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
12 2020-12-30 ~ 2021-01-12 1) 강의제목: 통제 I
2) 강의주제: 통제의 개념 및 중요성, 유형과 단계
3) 강의목표:
  ① 통제의 개념 및 중요성에 대해 파악할 수 있다.
  ② 통제의 유형을 나열할 수 있다.
  ③ 통제과정의 단계를 나열할 수 있다.
4) 강의세부내용:
  ① 통제의 개념 및 중요성
  ② 통제의 유형
  ③ 통제과정의 단계
29 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
12 2020-12-30 ~ 2021-01-12 1) 강의제목: 통제 II
2) 강의주제: 효율적인 통제시스템과 도구
3) 강의목표:
  ① 효율적인 통제시스템을 사용할 수 있다.
  ② 통제의 도구를 나열할 수 있다.
4) 강의세부내용:
  ① 효율적인 통제시스템
  ② 통제의 도구
50 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
13 2021-01-06 ~ 2021-01-19 1) 강의제목: 생산운영관리
2) 강의주제: 생산운영관리의 개념, 설계 및 운영
3) 강의목표:
  ① 생산운영관리의 개념 및 의의를 파악할 수 있다.
  ② 생산운영시스템을 설계할 수 있다.
  ③ 생산운영시스템을 운영할 수 있다.
4) 강의세부내용:
  ① 생산운영관리의 개념 및 의의
  ② 생산운영시스템의 설계
  ③ 생산운영시스템의 운영
46 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
13 2021-01-06 ~ 2021-01-19 1) 강의제목: 마케팅
2) 강의주제: 마케팅 환경, 소비자, 기업
3) 강의목표:
  ① 마케팅과 환경에 대해 파악할 수 있다.
  ② 마케팅과 소비자에 대해 파악할 수 있다.
  ③ 마케팅과 기업에 대해 파악할 수 있다.
4) 강의세부내용:
  ① 마케팅과 환경
  ② 마케팅과 소비자
  ③ 마케팅과 기업
45 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
14 2021-01-13 ~ 2021-01-26 1) 강의제목: 재무 및 MIS
2) 강의주제: 재무 및 MIS
3) 강의목표:
  ① 예산의 통제에 대해 파악할 수 있다.
  ② 재무의 통제에 대해 파악할 수 있다.
  ③ 정보의 통제에 대해 파악할 수 있다.
4) 강의세부내용:
  ① 예산의 통제
  ② 재무의 통제
  ③ 정보의 통제
48 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원 <돌발퀴즈(2차)> ● 응시기간 : 14주차 (7일 중 1회 응시) ● 응시시간 : 10분 ● 응시문항 : 객관식 3문항 (각 배점 1점) ● 출제범위 : 9~13주차 ● 문항 Pool : 차시별 3문항 * 10차시 = 30문항 중 3문항 랜덤출제 ● 문항유형 : 객관식
14 2021-01-13 ~ 2021-01-26 1) 강의제목: 국제경영
2) 강의주제: 국제경영과 국제기업 경영활동
3) 강의목표:
  ① 국제경영관리의 본질을 파악할 수 있다.
  ② 국제기업과 경영활동에 대해 말할 수 있다.
  ③ 국제경영과 윤리적 글로벌리즘에 대해 파악할 수 있다.
4) 강의세부내용:
  ① 국제경영관리의 본질
  ② 국제기업과 경영활동
  ③ 국제경영과 윤리적 글로벌리즘
34 원격 ● 강의교안 제공 ● 자료실에 전체 강의교안 제공 ● 학습정리 인쇄 및 다운로드 제공 ● 모바일러닝 학습지원
15 2021-01-20 ~ 2021-01-23 기말고사 - 원격
카카오톡 상담